企業(yè)的金融活動(dòng)包括？

企業(yè)一般有三類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、投資活動(dòng)和融資活動(dòng),。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指一家企業(yè)正常運(yùn)行的一些日常活動(dòng),，比如：生產(chǎn)、銷售,、回收貨款等,。

投資活動(dòng)是指企業(yè)在壯大的過程中，去新地區(qū)開展業(yè)務(wù),，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，亦或是設(shè)計(jì)生產(chǎn)新產(chǎn)品，都屬于投資活動(dòng),。

融資活動(dòng)是指企業(yè)向外部借錢,，如：銀行、投資方等,。因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)和投資的過程中,，企業(yè)出現(xiàn)資金缺口后，就需要向外部融資,。

綜上,，以上三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)在企業(yè)內(nèi)不斷循環(huán)，若在過程中,，企業(yè)是在不斷賺錢,，未來(lái)就能夠發(fā)展壯大。

促銷活動(dòng)賣場(chǎng)超市促銷活動(dòng)方案,？

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整，可以以一個(gè)月為期限,，太頻繁容易引起老顧客的反感,，再者就是員工會(huì)太累。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,，可以多逛一逛超市,，購(gòu)買其他商品的幾率會(huì)增大。

2,、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,，比如按照生產(chǎn)日期排放，或者按照銷量擺放等,。

3,、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品，進(jìn)行促銷,，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過期。

4,、促銷價(jià)格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進(jìn)行打折特價(jià)銷售。只要挑選個(gè)別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時(shí)候,，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品，這樣顧客在購(gòu)買特價(jià)商品的同時(shí),，一般會(huì)選擇其周邊的商品,。

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)包括？

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)包含的范圍是很廣的,。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不僅有企業(yè)內(nèi)部的工作業(yè)務(wù)還包含企業(yè)同外部環(huán)境及外部合作的單位的有關(guān)活動(dòng),。

如企業(yè)生產(chǎn)制造方面的生產(chǎn)活動(dòng)，為生產(chǎn)服務(wù)提供原材料的采購(gòu)等也是生產(chǎn)活動(dòng)的一部分,；再如企業(yè)的產(chǎn)品要推向市場(chǎng)而進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),、企業(yè)產(chǎn)品的廣告推廣活動(dòng)也是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一部分等；企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)等也是生產(chǎn)活動(dòng)的一部分等,。

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的類型包括,？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅(qū)動(dòng)、客戶中心,、工程技術(shù),、科學(xué)研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實(shí)踐的參考，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉(zhuǎn)向“領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新”,，推動(dòng)我國(guó)從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)如何開展創(chuàng)新,？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式,，通過對(duì)國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)研究，提出了創(chuàng)新的四大基本類型：效率驅(qū)動(dòng),、客戶中心,、工程技術(shù)和科學(xué)研究。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細(xì)致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和表現(xiàn),，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù),。

1

原型一：

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新是指通過改進(jìn)流程來(lái)降低成本,、縮短生產(chǎn)時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，即通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理,、完善和改進(jìn)，在質(zhì)量,、成本,、速度、服務(wù)等效率評(píng)價(jià)指標(biāo)上取得新的突破,。效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新來(lái)源于生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)模,，對(duì)資本和勞動(dòng)力密集型行業(yè)尤為重要。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的例子,。該公司的前身為青島紅領(lǐng)集團(tuán),，是成功實(shí)踐C2M（Customer to Manufactory消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠有效供給）模式的代表。

酷特通過大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),，對(duì)個(gè)性化服裝生產(chǎn)的流程進(jìn)行智能化的創(chuàng)新改造，在服裝個(gè)性化定制領(lǐng)域,，成功實(shí)現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制,。

客戶首先在網(wǎng)上自主設(shè)計(jì)，對(duì)版型,、款式,、風(fēng)格、顏色,、面料,、里料、刺繡,、紐扣,、口袋等進(jìn)行選擇，然后預(yù)約量體,，確定版型,，再將所有定制細(xì)節(jié)拆分，自動(dòng)排單生產(chǎn),，七個(gè)工作日內(nèi)交付定制產(chǎn)品,。

從設(shè)計(jì)、下單,、制版,、工藝匹配，到計(jì)劃排程,、生產(chǎn),、入庫(kù),、配送、客服,，酷特每一個(gè)工序的生產(chǎn)過程均由一張記錄著客戶需求的電子標(biāo)簽卡指導(dǎo)完成,。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個(gè)工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個(gè)工作日內(nèi),，達(dá)到單個(gè)生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬(wàn)套件定制服裝的產(chǎn)量,。

效率驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準(zhǔn)、高效地滿足了客戶的個(gè)性化定制需求,，將過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制,，變成了老百姓買得起的大眾定制；同時(shí),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

效率驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者,，并且?guī)椭崽卣业揭粋€(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，即成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案提供者和指導(dǎo)者，目前已幫助20多個(gè)行業(yè)改造了60多個(gè)項(xiàng)目,。

酷特通過效率驅(qū)動(dòng)，實(shí)施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新,，將效率優(yōu)勢(shì)不明顯的傳統(tǒng)服裝個(gè)性化定制變得高效,，這對(duì)擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國(guó)制造業(yè)具有參考意義。

我國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間,，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,、提高效率的不二之選。

企業(yè)應(yīng)以智能制造為目標(biāo),，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應(yīng)用,，通過人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人,、智能管控等技術(shù)和裝備,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過程精準(zhǔn)化、柔性化和敏捷化,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,、創(chuàng)新發(fā)展。

2

原型二：

客戶中心型創(chuàng)新

客戶中心型創(chuàng)新是指通過產(chǎn)品,、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式上的進(jìn)步來(lái)解決消費(fèi)者的問題,。此類創(chuàng)新主要來(lái)源于消費(fèi)者洞察,，找出消費(fèi)者未被滿足的需求，針對(duì)性地開發(fā)新的產(chǎn)品,、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式,，然后依據(jù)市場(chǎng)反饋不斷進(jìn)行修改和更新。滴滴,、美團(tuán),、共享單車、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來(lái)自此類創(chuàng)新,。

客戶中心型創(chuàng)新的關(guān)鍵在于消費(fèi)者洞察,。美圖公司就是一家通過精準(zhǔn)、深入的消費(fèi)者洞察開發(fā)新產(chǎn)品,，獲得用戶粘性和支持的企業(yè),。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶，通過對(duì)用戶行為和心理的深入洞察,，美圖公司以“讓更多人變美”為使命,，希望“成為全球最懂美的科技公司”，創(chuàng)造了美圖秀秀,、美顏相機(jī),、美拍、美妝相機(jī),、海報(bào)工廠,、美圖手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品。通過消費(fèi)者洞察,，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶看起來(lái)美”向“真正讓用戶變美”轉(zhuǎn)變,。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP，主打“輕松拍照科技測(cè)膚,，量身定制美膚方案”的用戶訴求,，搭載了美圖AI測(cè)膚技術(shù)MTskin，用戶可通過一張素顏?zhàn)耘牡恼掌?，得到皮膚的詳細(xì)測(cè)量報(bào)告,，幫助用戶全面了解皮膚狀況，并給出針對(duì)性的護(hù)膚建議,、推薦合適的護(hù)膚產(chǎn)品,，讓用戶“變美”。

基于用戶洞察的客戶中心型創(chuàng)新,，讓美圖公司在用戶體量,、用戶活躍度、用戶粘性,、用戶忠誠(chéng)度等方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力,。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)公告顯示，美圖公司2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.275億元,，同比增長(zhǎng)186.8%,。強(qiáng)勁的收入增長(zhǎng)顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著，也從側(cè)面反映了客戶中心型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要性,。

客戶中心型創(chuàng)新是B2C類企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑,。我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)龐大，充滿機(jī)遇,；同時(shí),，在消費(fèi)升級(jí)的總體趨勢(shì)下，伴隨著90后,、00后等新生代消費(fèi)群體的崛起,，企業(yè)也面臨消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)。B2C類的企業(yè)需要做好消費(fèi)者洞察,，挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心需求,，為發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件。

3

原型三 ：

工程技術(shù)型創(chuàng)新

工程技術(shù)型創(chuàng)新是指整合,、吸收供應(yīng)商和合作伙伴的技術(shù),，設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品。工程技術(shù)型創(chuàng)新來(lái)源于企業(yè)自身的知識(shí)儲(chǔ)備,、以及供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴,，是科研與實(shí)踐技藝的結(jié)合，通常需要專利保護(hù),。

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源、資本,、勞動(dòng)力等）驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,，在此大背景下，工程技術(shù)型創(chuàng)新不僅適用于航空航天,、汽車制造和電信等傳統(tǒng)工程技術(shù)型行業(yè),，對(duì)其他行業(yè)也同樣適用，比如快遞行業(yè),。

2018年3月,，順豐控股發(fā)布了《關(guān)于獲國(guó)家民航管理部門頒發(fā)國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)許可證》的公告。公告稱,，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)（試點(diǎn)）許可證,，該許可證由中國(guó)民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)。

根據(jù)許可證的規(guī)定,，順豐物流無(wú)人機(jī)可在民航局批準(zhǔn)的試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用無(wú)人機(jī)開展物流配送,。這意味著順豐物流無(wú)人機(jī)可率先進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng),。作為國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊，順豐不僅是“送快遞的”,，同時(shí)也是一家高度重視工程技術(shù)創(chuàng)新的科技公司,。

通過SooPAT專利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn)，截至目前,，以順豐速運(yùn)名義申請(qǐng)的專利有458項(xiàng),，以順豐科技有限公司名義申請(qǐng)的專利有384項(xiàng)；在這些專利中,，無(wú)人機(jī)方面的專利顯示有96項(xiàng),。

順豐的專利數(shù)量遠(yuǎn)超同行，為構(gòu)建“大型有人運(yùn)輸機(jī)+支線大型無(wú)人機(jī)+末端小型無(wú)人機(jī)”三段式空運(yùn)網(wǎng),、建設(shè)物流無(wú)人機(jī)覆蓋網(wǎng)絡(luò),，順豐早已在內(nèi)部開展物流無(wú)人機(jī)的技術(shù)研發(fā)。

除了自主研發(fā),，順豐還以合資,、投資、合作等多種方式,，整合和吸收供應(yīng)商,、合作伙伴的技術(shù)，以尋求無(wú)人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案,，完成企業(yè)空中物流的布局,。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、成都中科航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等共同出資組建了朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司,，在朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下,，聯(lián)合中航工業(yè)618所、西北工業(yè)大學(xué)等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級(jí)民用貨運(yùn)無(wú)人機(jī)AT200,。

AT200已于2017年10月完成首次公開飛行,，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、北京汽車集團(tuán)有限公司,、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，首批AT200貨運(yùn)無(wú)人機(jī)將由順豐采購(gòu)并應(yīng)用于航空貨運(yùn)物流市場(chǎng)，這對(duì)于進(jìn)一步提升順豐物流服務(wù)效率和品質(zhì),、進(jìn)一步夯實(shí)順豐在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有著重要意義,。

工程技術(shù)型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點(diǎn)。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，利用外部主體的知識(shí)和資源協(xié)同創(chuàng)新,，從而提高創(chuàng)新效率、降低創(chuàng)新成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是工程技術(shù)型創(chuàng)新的核心,，是企業(yè)將工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要前提,。

企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，提前申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì),、發(fā)明,、實(shí)用新型專利保護(hù)；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,，積極申請(qǐng)全球?qū)＠?。管理架?gòu)上，可設(shè)置專門的部門或團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃,、布局和保護(hù)。

4

原型四：

科學(xué)研究型創(chuàng)新

科學(xué)研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學(xué)術(shù)研究人員合作,，通過研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化,，獲取商業(yè)價(jià)值。生物,、醫(yī)藥,、電子等均為高度依賴科學(xué)研究型創(chuàng)新的行業(yè)，此外,，科技含量比較高的行業(yè),，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也應(yīng)把科學(xué)研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院,，3年計(jì)劃投資1000億元人民幣。達(dá)摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個(gè)電商巨頭向技術(shù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,，馬云也直接表示,，希望阿里未來(lái)的利潤(rùn)由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場(chǎng)規(guī)模帶來(lái),。

根據(jù)阿里公開資料顯示,，阿里巴巴達(dá)摩院致力于探索科技未知，由全球建設(shè)的自主研究中心,、與高校和研究機(jī)構(gòu)建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和全球開放研究項(xiàng)目三個(gè)部分組成，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究,。

研究領(lǐng)域包括量子計(jì)算,、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法,、網(wǎng)絡(luò)安全,、視覺計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、人機(jī)自然交互,、芯片技術(shù),、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,，涵蓋機(jī)器智能,、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。

達(dá)摩院由頂尖科學(xué)家為主導(dǎo),，首批公布的十人學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)成員中有多位是中國(guó)兩院院士和美國(guó)科學(xué)院院士。

毫無(wú)疑問,，阿里巴巴豪擲千金成立達(dá)摩院,，其未來(lái)科學(xué)研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴。達(dá)摩院未來(lái)在各個(gè)研究領(lǐng)域取得的學(xué)術(shù)成果,，首先將通過阿里巴巴的商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用,，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題；其次,，將成果進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化并對(duì)外輸出,，服務(wù)阿里巴巴的客戶。

可見,，達(dá)摩院的學(xué)術(shù)研究成果,，既能滿足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求，也能夠?qū)⒖蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化,，成為企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。

通過科學(xué)研究型創(chuàng)新，阿里巴巴未來(lái)不僅能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的自給自足,，而且能站在技術(shù)戰(zhàn)略的最高點(diǎn),，獲得技術(shù)主導(dǎo)地位，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的保障,，特別是基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)新,，不僅會(huì)帶動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變革,。

作為對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)最敏感的主體,，企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的問題解決為導(dǎo)向，積極開展與企業(yè)需求相關(guān)的基礎(chǔ)研究,，力爭(zhēng)取得突破,，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)高地，增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

科學(xué)研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時(shí)間的轉(zhuǎn)化,，企業(yè)需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光,，通過打造企業(yè)科學(xué)研究平臺(tái)（如阿里、騰訊,、網(wǎng)易,、華大基因等企業(yè)設(shè)立的企業(yè)研究院）或與科研機(jī)構(gòu)、高等院校協(xié)同創(chuàng)新,，重視科技人才,，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。

企業(yè)流程管理活動(dòng)包括,？

1,、人事管理流程，現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃,、員工招聘與任用,、員工培訓(xùn)、薪酬福利,、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲,、考勤與休假、人事檔案,、勞動(dòng)合同管理等多方面,。

每一方面內(nèi)容，企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程,，將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)人事工作執(zhí)行到位,，保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利執(zhí)行,。

2、財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門之一,，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策,，同時(shí)還影響企業(yè)其他部門的工作進(jìn)程。

為了讓財(cái)務(wù)部門的工作更加快速高效,，財(cái)務(wù)部門要用流程化的觀點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不包括？

不包括籌資活動(dòng),。

企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以歸結(jié)為六項(xiàng)基本活動(dòng),，這六項(xiàng)基本活動(dòng)就是經(jīng)營(yíng)，分別是：技術(shù)活動(dòng),、商業(yè)活動(dòng),、安全活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng),、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng):指社會(huì)再生產(chǎn)過程中生產(chǎn),、交換,、分配、消費(fèi)等活動(dòng),。在企業(yè)里指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括供應(yīng),、生產(chǎn)、銷密,、分配等環(huán)節(jié)的活動(dòng)

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):指能用貨幣計(jì)價(jià)并能引起資金增減變動(dòng)和已取得原始憑證的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如現(xiàn)金,、銀行存歙的收付，材科的采購(gòu),、收發(fā),生產(chǎn)的耗費(fèi),銷售收入的形成,，稅、利,、費(fèi)的上交等,。

企業(yè)籌資活動(dòng)的反映指標(biāo)包括？

一,、企業(yè)籌資的相關(guān)指標(biāo)有：

1,、資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)*100%

通常情況下，由于流動(dòng)資產(chǎn),、固定資產(chǎn),、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)定和變現(xiàn)能力存在比較大的差異，考慮風(fēng)險(xiǎn)控制,，一般以75%以下為宜,，其余25%用來(lái)考慮風(fēng)險(xiǎn)緩沖和變現(xiàn)成本。

負(fù)債率越高,，償債能力越差,。當(dāng)負(fù)債率大于95%，基本上可視為資不抵債,。

2,、企業(yè)當(dāng)期有效資產(chǎn)

根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表，分析有效資產(chǎn)主要構(gòu)成,，其中固定資產(chǎn)要注明是否為通用設(shè)備及變現(xiàn)難易程度,，無(wú)形資產(chǎn)(土地、專利權(quán)等)注明入帳值,、評(píng)估值及變現(xiàn)難易程度;

3,、負(fù)債情況

根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表，分析企業(yè)負(fù)債的主要構(gòu)成,，包括長(zhǎng)期負(fù)債,、流動(dòng)負(fù)債,、或有負(fù)債。需要說(shuō)明的是,，或有負(fù)債與負(fù)債在實(shí)踐中并無(wú)多大實(shí)際區(qū)別

4,、企業(yè)可控資產(chǎn)

可控資產(chǎn)=有效資產(chǎn)-負(fù)債-或有負(fù)債

5、流動(dòng)資產(chǎn)分析

年度流資是增加還是減少,，分析重要科目增減原因,，如應(yīng)收增加，是與銷售相匹配還是產(chǎn)品有問題等,。重點(diǎn)分析應(yīng)收,、其他應(yīng)收、存貨,、預(yù)付科目,，注明如何核實(shí)的，核實(shí)的方法,，分析得出是否與銷售相匹配,。

二、企業(yè)籌資需要考慮的因素

企業(yè)要融到資還是需要不少智慧的,，需要關(guān)注三個(gè)方面：

1,、清楚了解自己的籌資需求，

2,、了解市場(chǎng)各個(gè)籌資渠道特點(diǎn),，

3、了解不同籌資方式的要求,。

從需求來(lái)說(shuō),，每個(gè)企業(yè)籌資的需求是不一樣的，有的是需要短期的資金周轉(zhuǎn),，有的是需要補(bǔ)充長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)資金,，有的是希望引入戰(zhàn)略投資者，而不同的籌資方式對(duì)企業(yè)的資質(zhì)要求也是不同,。比如有短期信用融資,，是不需要抵押和擔(dān)保，一般來(lái)說(shuō)周期短,、放款快,，但是金額會(huì)相對(duì)小一些，市場(chǎng)上現(xiàn)在一般是10萬(wàn)-500萬(wàn)不等,，企業(yè)需要根據(jù)自身的需求判斷,。

促銷活動(dòng)文案？

尊敬的新老客戶,，大家好,，現(xiàn)在我們店鋪有可能的促銷活動(dòng),，請(qǐng)大家能夠移步到我們店里觀看我們的活動(dòng)，從而讓我們給您最大的福利,，讓您享受到最大的優(yōu)惠,，這就是我們一年一度的福利，今天就是雙12喲,，如果今天錯(cuò)過了，要后悔一年,，請(qǐng)速速前來(lái)吧,！，

促銷活動(dòng)術(shù)語(yǔ),？

促銷策劃,，是在市場(chǎng)目標(biāo)的導(dǎo)向下，運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求，使促銷與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì),、策略評(píng)價(jià)和策略控制過程,；同時(shí)，它也是追求促銷投入效益最大化,，通過提供一些臨時(shí)性的附加利益進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者,、中間商或內(nèi)部銷售人員的積極影響的策略規(guī)劃活動(dòng)，包括建立促銷目標(biāo),、設(shè)計(jì)溝通信息,、制定促銷方案、選擇促銷方式等營(yíng)銷決策過程,。

1,、降價(jià)促銷

降價(jià)式促銷就是將商品低于正常的定價(jià)出售。其運(yùn)用方式最常見的有庫(kù)存大清倉(cāng),、節(jié)慶大優(yōu)惠,、每日特價(jià)商品等方式。

（1）庫(kù)存大清倉(cāng)：以大降價(jià)的方式促銷換季商品或庫(kù)存較久的商品,、滯銷品等,。

（2）節(jié)慶大優(yōu)惠：新店開張、逢年過節(jié),、周年慶時(shí),，是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)。

（3）每日特價(jià)品：由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，為爭(zhēng)取顧客登門,，推出每日一物或每周一物的特價(jià)品,，讓顧客用低價(jià)買到既便宜又好的商品。低價(jià)促銷如能真正做到物美價(jià)廉,，極易引起消費(fèi)者的“搶購(gòu)”熱潮,。

2、有獎(jiǎng)促銷

顧客有時(shí)總想試試自己的運(yùn)氣,，所以“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷活動(dòng),。因?yàn)椋楠?jiǎng)活動(dòng)一定會(huì)有一大堆獎(jiǎng)品,，如彩色電視機(jī),、洗衣機(jī)等，這樣的獎(jiǎng)項(xiàng),，是極易激起消費(fèi)者參與興趣的,，可在短期內(nèi)對(duì)促銷產(chǎn)生明確的效果。通常,，參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須具有某一種規(guī)定的資格,，如購(gòu)買某特定商品，購(gòu)買某一商品達(dá)到一定的數(shù)量,，在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到固定金額,，或回答某一特定問題答對(duì)者。另外,，需要注意的是,，辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)的日期,、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金,、參加資格、如何評(píng)選,、發(fā)獎(jiǎng)方式等務(wù)必標(biāo)示清楚,，且抽獎(jiǎng)過程需公開化，以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與熱情和信心,。

3,、打折優(yōu)惠

一般在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，如節(jié)慶日,、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品,，使消費(fèi)者獲得實(shí)惠。

（1）設(shè)置特價(jià)區(qū)：就是在店內(nèi)設(shè)定一個(gè)區(qū)域或一個(gè)陳列臺(tái),，銷售特價(jià)商品,。特價(jià)商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或?yàn)檫^多的存貨，或?yàn)榭爝^保持期的商品，或?yàn)橥獍b有損傷的商品,。注意不能魚目混珠,，把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客，否則,，會(huì)引起顧客的反感,，甚至?xí)艿筋櫩屯对V。

（2）節(jié)日,、周末大優(yōu)惠：即在新店開業(yè),、逢年過節(jié)或周末，將部分商品打折銷售,，以吸引顧客購(gòu)買,。

（3）優(yōu)惠卡優(yōu)惠：即向顧客贈(zèng)送或出售優(yōu)惠卡。顧客在店內(nèi)購(gòu)物,，憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣。優(yōu)惠卡發(fā)送對(duì)象可以是由店方選擇的知名人士,，也可以是到店購(gòu)物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客,，出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定，這種促銷目的是為了擴(kuò)大顧客群,。

（4）批量作價(jià)優(yōu)惠：即消費(fèi)者整箱,、整包、整桶或較大批量購(gòu)買商品時(shí),，給予價(jià)格上的優(yōu)惠,。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上，可以增加顧客一次性購(gòu)買商品的數(shù)量,。

4,、競(jìng)賽促銷

競(jìng)賽式促銷是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷活動(dòng)，由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品,，除了可打響商品的知名度以外,，更可以增加銷售量，如喝啤酒比賽等,。此外,，還可舉辦一些有競(jìng)賽性質(zhì)的活動(dòng)，如卡拉OK比賽等,，除了可熱鬧賣場(chǎng)之外,，也可借此增加顧客對(duì)零售店的話題，加深顧客對(duì)零售店的印象,。

5,、免費(fèi)試用

在促銷之時(shí)，零售店可以在比較顯眼的位置設(shè)專柜,，免費(fèi)品嘗新包裝,、新口味的食品,。非食品和其他新商品實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送、免費(fèi)試用,，鼓勵(lì)顧客使用新商品進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望,。例如許多連鎖百貨店設(shè)有美容專柜，免費(fèi)為愿意試用新品牌化妝品的顧客做美容,。國(guó)外零售店的香水柜臺(tái)也常常進(jìn)行免費(fèi)試用,。

6、贈(zèng)送促銷

想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買,，并提高品牌忠誠(chéng)度,，焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷方式。這一促銷活動(dòng)的特色是消費(fèi)者要連續(xù)購(gòu)買某商品或連續(xù)光顧某零售店數(shù)次后,，累積到一定積分的點(diǎn)券,，可兌換贈(zèng)品或折價(jià)購(gòu)買。

7,、贈(zèng)送促銷

贈(zèng)送促銷便是在店里設(shè)專人對(duì)進(jìn)店的消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送某一種或幾種商品,，讓顧客現(xiàn)場(chǎng)品嘗、使用,。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時(shí)或老商品改變包裝,、品味、性能時(shí)使用,。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,，爭(zhēng)取消費(fèi)者的認(rèn)同。

8,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷

這是說(shuō)在促銷之時(shí),，商家可以邀請(qǐng)多家同類商品廠家，在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會(huì),，形成一定聲勢(shì)和規(guī)模,，讓消費(fèi)者有更多的選擇機(jī)會(huì)；也可以組織商品的展銷,，比如多種節(jié)日套餐銷售等等,。在這種活動(dòng)中，通過各廠商之間相互競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)商品的銷售,。

企業(yè)促銷活動(dòng)費(fèi)用最好由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？

企業(yè)連續(xù)的禮品促銷總是不可避免地加大經(jīng)銷商投入,，壓縮其利潤(rùn)空間,。

因此，促銷投入和費(fèi)用要由渠道共同負(fù)擔(dān)，保障渠道合理的經(jīng)營(yíng)回報(bào),，不能一味利用品牌強(qiáng)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),。禮品設(shè)計(jì)百樂烏建議您，與品牌相關(guān)的促銷推廣費(fèi)用由廠家承擔(dān),，與直接銷量提升有關(guān)的費(fèi)用由廠商共同承擔(dān),，從而建立起共同分擔(dān)、利益分享的促銷投入機(jī)制,。