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　　一.產(chǎn)品概念在市場(chǎng)上能夠引起消費(fèi)者注意并取得的一切因素總和,。 　?、佼a(chǎn)品形態(tài),、品種、質(zhì)地,、用途、樣式,、商標(biāo),、包裝,。 　　②產(chǎn)品實(shí)質(zhì),、精度,、交通、效能,、方便,。有時(shí)間消費(fèi)，少消費(fèi)時(shí)間,。 　?、郛a(chǎn)品服務(wù)：有服務(wù)的產(chǎn)品與沒(méi)有服務(wù)產(chǎn)品是兩種不同產(chǎn)品，顧客買的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的用途,。 　　二.產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品研制成功投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的全部時(shí)間,。 　　①介紹期：初銷階段,。顧客,，拒絕性;經(jīng)營(yíng)者，風(fēng)險(xiǎn)性;重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品性能,、開(kāi)發(fā)用途,、尋找機(jī)會(huì)、控制產(chǎn)量,。 　?、诔砷L(zhǎng)期：暢銷階段。競(jìng)爭(zhēng),、宣傳廠牌商標(biāo),、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)名牌,。 　?、鄢墒炱冢悍€(wěn)銷階段?；厥召Y金,、延長(zhǎng)此階段。 　?、芩ネ似冢禾蕴A段,。撤退

三星公司為什么那么的成功?

在三星看來(lái)，數(shù)字時(shí)代的一個(gè)重要游戲規(guī)則就是：企業(yè)應(yīng)從以制造為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)及品牌為中心,。在體育營(yíng)銷策略上,，三星電子的經(jīng)驗(yàn)遵循了數(shù)字時(shí)代的品牌規(guī)則：

　　首先，統(tǒng)一品牌策略,。在1999年之前,，三星僅海外公司的廣告代理商就有55家,，三星產(chǎn)品的廣告中也使用了近20多種不同的廣告語(yǔ)，但卻不能打響三星品牌,，產(chǎn)品沒(méi)有名氣,，消費(fèi)者不愿意購(gòu)買，陷入惡性循環(huán),。奧運(yùn)營(yíng)銷使三星電子有效地統(tǒng)一起來(lái),，圍繞“數(shù)字世界歡迎您”這一核心，所有的主題都緊緊圍繞著三星品牌的提升,。

　　其次,，數(shù)字時(shí)代最核心的品牌規(guī)則就是“與眾不同”。與眾不同的品牌個(gè)性在極限競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代變得最為重要,。被稱為“定位之王”的營(yíng)銷大師克?特勞特已經(jīng)多次發(fā)出警告：對(duì)于企業(yè)而言,，制造“與眾不同”的產(chǎn)品比歷史上任何時(shí)候都更加具有挑戰(zhàn)性，這才是一家企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵,。三星電子最擅長(zhǎng)的就是給自己的產(chǎn)品增加“與眾不同”元素,，美林的分析師曾指出，許多三星產(chǎn)品都有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同型產(chǎn)品更多的功能,，讓三星能夠?qū)r(jià)位拉高30%,。三星也擅長(zhǎng)發(fā)動(dòng)“與眾不同”的營(yíng)銷，奧運(yùn)營(yíng)銷可以說(shuō)是一個(gè)絕佳案例,。

　　第三,、通過(guò)體育營(yíng)銷拉近機(jī)器與人之間的距離，或者說(shuō),，賦予品牌一定的情感因子,。三星電子曾經(jīng)啟動(dòng)過(guò)一個(gè)叫作“三星的未來(lái)方向”的調(diào)查，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者希望數(shù)字技術(shù)可向自己的生活添加“愉快因子”,。毫無(wú)疑問(wèn),，體育營(yíng)銷正是添加“愉快因子”的最佳途徑。