1,一篇好的活動方案策劃書,一般包含六個方面:活動概述,、形式,、運作、細(xì)節(jié)、預(yù)算和效果,,接下來跟大家詳細(xì)介紹,如圖所示 2,,活動概述:定位活動主題,、活動目標(biāo)、闡明主要嘉賓和時間地點參與者,,如圖所示 3,,活動組織形式:闡明活動規(guī)則、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴,、獎項等,如圖所示 4,,活動運作方案:詳述活...
應(yīng)該是供不應(yīng)求+綠屏門,!百分百不是營銷,,因為沒有必要,小編覺得主要是考慮到自身安全問題,,首先大家要明白,,一款失敗的機(jī)型對于手機(jī)廠商傷害極大,比如魅族pro7,,純粹沒人買,,導(dǎo)致積壓嚴(yán)重,訂單違約,,你知道魅族pro7背后那塊屏幕賠了多少違約金嗎,?差點就把魅族拍死!而且越是高端旗艦越是謹(jǐn)慎,,因為賠不起,!而...
制定賣場促銷方案一,、 選擇合適的賣場;1,、 店方對該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,,愿意配合廠方促銷、備貨,、陳列、讓利、宣傳,、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心),;2、 人流量大,,形象好,,地理位置好;3,、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)消費群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店最好...
僅僅是營銷層面的幾點討論: 1,、低調(diào),。華為很牛,但是在世界上,,還有高通,,還有谷歌,還有思科,不同的角度有不同的對手控制著一些資源,。所以任總長期以來低調(diào)的做法是正確的,,棒打出頭鳥,你要干掉誰,,那么你就要有面對他的絕對實力,。當(dāng)年有人高喊華為第一,干掉三星,,任總極力反對并且要求撇清關(guān)系,。這就是一種正確的思...