管理學有哪些理論？

管理學是研究管理,、組織和企業(yè)操作的學科,，其涉及到多種理論和模型。以下是一些常見的管理學理論：

1. 泰勒科學管理理論：提倡工業(yè)化和標準化生產(chǎn),，通過研究和優(yōu)化工作流程來提高生產(chǎn)效率,。

2. 赫茨伯格認知理論：提出了“動機因素”和“衛(wèi)生因素”兩種不同類型的員工需求，進而推導出不同的激勵策略,。

3. 麥格雷戈理論：提出“X”型和“Y”型管理理論,，前者認為員工天性難以改變，需要嚴格管理,，后者則認為員工可以自我激勵,，應當給予相應的自主權(quán)。

4. 馬斯洛需求層次理論：將人類需求分為生理,、安全,、社交、尊重和自我實現(xiàn)五個不同層次,，認為不同的需求層次決定了人們的動機和行為,。

5. 柯霍特組織文化理論：認為組織文化是由共同的信仰、價值和行為所組成的,，它影響著組織的績效和員工行為,。

6. 德魯克管理職能理論：提出了管理職能的概念，并強調(diào)管理者需要具備計劃,、組織,、領(lǐng)導和控制等方面的能力。

戰(zhàn)略管理理論有哪些,？

20世紀80年代初,，以哈佛大學商學院的邁克爾·波特為代表的競爭戰(zhàn)略理論取得了戰(zhàn)略管理理論的主流地位。波特認為,，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢,，而影響競爭優(yōu)勢的因素有兩個：

一是企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的盈利能力，即產(chǎn)業(yè)的吸引力,；

二是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位,。 　　 概括起來,，波特的競爭戰(zhàn)略理論的基本邏輯是：

(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素；

(2)企業(yè)可以通過選擇和執(zhí)行一種基本戰(zhàn)略影響產(chǎn)業(yè)中的五種作用力量(即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)),，以改善和加強企業(yè)的相對競爭地位,，獲取市場競爭優(yōu)勢(低成本或差異化)；

(3)價值鏈活動是競爭優(yōu)勢的來源,，企業(yè)可以通過價值鏈活動和價值鏈關(guān)系(包括一條價值鏈內(nèi)的活動之間及兩條或多條價值鏈之間的關(guān)系)的調(diào)整來實施其基本戰(zhàn)略,。

古典管理理論有哪些特點？

把管理科學,、行為科學結(jié)合起來，運用系統(tǒng)觀點,，采用電子計算機技術(shù),，注意企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和決策的管理理論和方法。第二次世界大戰(zhàn)以后,，科學技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展,，市場競爭空前激烈，對企業(yè)管理提出新的要求,，促使企業(yè)從古典管理階段過渡到現(xiàn)代管理階段?，F(xiàn)代管理與古典管理相比，有以下幾個特點：

①突出經(jīng)營決策,，認為管理的重心在經(jīng)營,，經(jīng)營的重心在決策，如研究市場情況以確定產(chǎn)品方向的產(chǎn)銷策略,。

②采用現(xiàn)代自然科學和技術(shù)科學的成就,。

③運用系統(tǒng)觀點，實行計劃,、組織和控制,。

④運用行為科學，激發(fā)職工積極性,。

⑤重視職工技術(shù)教育,，開發(fā)人力資源等。現(xiàn)代管理理論學派紛呈,，主要有：管理科學學派,、決策理論學派、系統(tǒng)學派,、權(quán)變學派等,。

科學管理理論有哪些？

泰勒提出的科學管理理論的主要內(nèi)容　　1,、科學管理的中心問題是提高效率,。

　　2,、為了提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作挑選“第一流的工人”,，制訂培訓工人的科學方法,。

　　3、要使工人掌握標準化的操作方法,，使用標準化的工具,、機器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標準化,，用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗,，為此需要調(diào)查研究，拿出科學依據(jù),，這就是標準化原理,。

　　4、實行刺激性的計件工資報酬制度　　5,、工人和雇主兩方面都必須認識到提高效率對雙方都有利,，都要來一次“精神革命”，相互協(xié)作,，為共同提高勞動生產(chǎn)率而努力,。

　　6、把計劃職能同執(zhí)行職能分開,，變原來的經(jīng)驗工作法為科學工作法　　7,、實行“職能工長制”。

即將管理的工作予以細分,，使所有的管理者只承擔一種管理職能,。

　　8、在組織機構(gòu)的管理控制上實行例外原則,。

　　他對管理學的發(fā)展影響　　一,，首先采用實驗方法研究管理問題，開創(chuàng)實證式管理研究先河　　二,，開創(chuàng)單個或局部工作流程的分析,，是流程/過程管理學的鼻祖　　三，率先提出經(jīng)驗管理法可以為科學管理法所代替,，從而開拓了管理的視野　　四,，率先提出工作標準化思想，是標準化或基準化管理的創(chuàng)始人　　五,，首次將管理者和被管理者的工作區(qū)分開來,，管理首次被審視為一門可研究的科學　　六，首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性

國外招聘管理理論有哪些？

薪酬設(shè)計理論有：人力資本理論,、效率工資理論,、委托代理理論、公平理論,、薪酬理論,，還有很多，其它還有亞當斯密的薪酬差異理論,，克拉克的邊際生產(chǎn)力工資理論,，克拉克、多布等的集體談判工資理論,，馬丁魏茨曼提出了著名的分享工資理論,，安羅伯特雅克杜爾閣是工資生存理論及歧視理論、最低工資理論,、工資基金理論等,。

薪酬激勵理論：雙因素理論、層次需要理論,、人性假設(shè)理論、期望理論,。

企業(yè)的管理理論有哪些,？

傳統(tǒng)管理理論主要包括韋伯的科層管理、傳統(tǒng)管理理論是：

(1) 企業(yè)所有者即管理者,，采用“血汗工廠”制度殘酷剝削,、壓榨工人、管理者與生產(chǎn)者直接對立,。

(2) 企業(yè)管理職能的專業(yè)化分工較為落后,，某些重要管理職能與生產(chǎn)職能活動合一，缺乏專業(yè)管理機構(gòu),，特別是橫向職能機構(gòu)處理日趨復雜的管理業(yè)務,。

(3) 憑借“長官意志”和主觀經(jīng)驗實施管理，缺乏標準化,、規(guī)范化的科學方法,。

(4) 管理領(lǐng)域狹小，主要局限于勞動工資,、成本和作業(yè)管理

管理學哪些理論,？

管理學理論包括：二八法則、華盛頓合作規(guī)律,、馬太效應,、酒與污水定律和手表定理等。從管理實踐到形成完整的管理理論這個過程，經(jīng)過了漫長的歷史發(fā)展過程,，根據(jù)發(fā)展歷程分為科學管理,、人際關(guān)系、系統(tǒng)理論和權(quán)變理論等階段,。

現(xiàn)代管理古典管理理論主要包括哪些理論,？

古典管理理論的內(nèi)容包括：科學管理理論、管理過程理論,、官僚行政組織理論,。具體內(nèi)容有：

①科學管理理論是指由弗雷德里克·W·泰羅創(chuàng)立的管理理論。泰羅的科學管理的核心是提高效率,；

②管理過程理論是主要由法國的法約爾加以研究的管理理論,，研究的中心問題是組織結(jié)構(gòu)和管理原則的合理化。法約爾把管理看作一組普遍的職能,，即計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制,；

③官僚行政組織理論是指主要研究組織理論的管理理論，其核心是：組織活動要通過職務或職位而不是通過個人或世襲地位來管理,。擴展資料古典管理理論對管理實踐的主要貢獻有：①古典管理學派首要的貢獻是指明了管理是有組織社會的一個特殊的要素,。古典管理應是根據(jù)一些管理人員能夠掌握的原則來實施的，而且,，通過科學方法能夠發(fā)現(xiàn)這些原則,。這些原則奠定了管理科學的基礎(chǔ)。②古典管理學派明確提出了管理的基本職能,。這給培訓管理人員提供了依據(jù),，也為管理實踐提供了理論指導；③古典管理學派發(fā)展了許多管理的技術(shù)和方法,，為現(xiàn)代管理技術(shù)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ),。

供應鏈管理的理論有哪些？

供應鏈管理理論起源于工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理,、采購.以及供應商,、供應鏈管理批發(fā)商和零冉商為提高竟爭優(yōu)勢而對物流功能的整合。供應鏈管理傳統(tǒng)的經(jīng)濟批htI安全庫存,、準時制生產(chǎn),、精細管理等企業(yè)管理方法和理論沿粉這兩個方向不斷發(fā)展.最終融合成兵有歷史意義和戰(zhàn)略意義的供應鏈管理理論。

該理論最初只是一種經(jīng)背管理方法.但也有學者提侶將其L升為取代新占典經(jīng)濟學理論的新的經(jīng)濟理論,。

西方古典管理理論流派有哪些,？

泰勒的科學管理理論、法約爾的管理過程理論、韋伯的古典行政組織理論,。

1,、泰勒理論：科學管理的根本就在于提高勞動生產(chǎn)效率，因為科學管理如同節(jié)省勞動的機器一樣,，其目的正在于提高每一單位勞動力的產(chǎn)量,。

2、韋伯理論：理想的行政組織體系是所謂官僚制,，亦叫“科層制”,。

3、法約爾論：以大企業(yè)的整體為研究對象,，認為該理論不僅適用于企業(yè),，也是用于軍政機關(guān)和宗教組織等。

擴展資料

古典管理理論的偉大意義在于：

1,、古典管理理論確立了管理學是一門科學,。通過科學研究的方法能發(fā)現(xiàn)管理學的普遍規(guī)律，古典管理理論的建立使得管理者開始擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)驗和憑感覺來進行管理,。

2,、古典的管理理論建立了一套有關(guān)管理理論的原理、原則,、方法等理論,。古典管理理論提出了一些管理的原則、管理職能和管理方法,，并且主張這些原則和職能是管理工作的基礎(chǔ)，對企業(yè)管理有著很大的指導意義,，也為總結(jié)管理思想史提供了極為重要的參考價值,。

3、古典管理學家同時也建立了有關(guān)的組織理論,。韋伯提出的官僚組織理論是組織理論的基石,，因此，他被人們稱為組織理論之父,。韋伯提出了一種官僚管理體制的設(shè)想,，而且，他們還就應當建立組織的結(jié)構(gòu),，以及維護這種組織結(jié)構(gòu)的正常運行,，提出了一系列的原則。

4,、古典管理理論為后來的行為科學和現(xiàn)代管理學派奠定了管理學理論的基礎(chǔ),，當代許多管理技術(shù)與管理方法皆來源于古典的管理理論。古典的管理學派所研究的問題有一些仍然是當今管理上所需要研究的問題，當今的許多技術(shù)與管理方法也都是對古典的管理思想的繼承和發(fā)展,。