開(kāi)網(wǎng)咖需要多少資金？

房租不算按100臺(tái)幫你算機(jī)器基本在40W往上外設(shè)2.8萬(wàn)一套左右網(wǎng)維全套基本100臺(tái)在3.5W左右沙發(fā)桌椅4.2W左右裝修目前以350左右一平為主流便宜的也可以到200多,，貴的也可以6700,。100臺(tái)機(jī)器差不多場(chǎng)地400（含房屋面積面積）平左右附帶設(shè)計(jì)費(fèi)軟裝基本在40W左右就可以做一家格調(diào)不錯(cuò)的網(wǎng)吧如果在多5W效果會(huì)更好一些文化，消防,，網(wǎng)監(jiān)打點(diǎn)費(fèi)根據(jù)城市來(lái)水吧基本在2W左右這是一家中規(guī)中矩的網(wǎng)咖,，如果要附帶少量電競(jìng)椅，高端外設(shè),，機(jī)器基本價(jià)格再往上走2-3W

開(kāi)網(wǎng)咖需要什么條件,？

開(kāi)網(wǎng)咖的投資還是比較大的，如果開(kāi)網(wǎng)咖的話,，首先需要一塊場(chǎng)地,，也就是網(wǎng)咖的選址，無(wú)論是位置還是面積,，都要選擇的恰到好處,。當(dāng)然，這需要支付高昂的租賃費(fèi),。

其次,，就是電腦的硬件方面，既然是網(wǎng)咖,，在各種用戶體驗(yàn)上就必須強(qiáng)于網(wǎng)吧,。因此,，起碼需要30臺(tái)以上的高配置電腦。

最后,，就是配備網(wǎng)管人員,、衛(wèi)生人員、技術(shù)人員等”

視頻營(yíng)銷策劃案怎么寫,？

1.內(nèi)容策劃,，內(nèi)容是服務(wù)于品牌的，要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,，現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,，所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性。內(nèi)容形式無(wú)論是搞笑的,、魔性的,、吐槽的，還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,，都要結(jié)合產(chǎn)品的特性、價(jià)值去策劃,，千萬(wàn)不能跑偏。

2.產(chǎn)品植入要巧妙,，一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),，除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),，要多多發(fā)揮創(chuàng)意,，盡量將產(chǎn)品植入的巧妙，有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,，給用戶提供一些福利,，促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。

如何寫營(yíng)銷策劃案例,？

營(yíng)銷策劃方案這樣寫：

第一部分營(yíng)銷目標(biāo),，希望通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)解決什么問(wèn)題，獲得什么成果,。

第二部分營(yíng)銷背景分析大環(huán)境,，消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,，為何提出這個(gè)目標(biāo)，背景是什么,，優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營(yíng)銷策略。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。

第四部分營(yíng)銷主題以及傳播策略。

第五部分，具體創(chuàng)意以及示例,，傳播時(shí)間表。

第六部分,，KPI以及效果預(yù)估。

第七部分,，預(yù)算。

推廣策劃案和營(yíng)銷策劃案有什么區(qū)別,？

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,，通過(guò)利用各方資源，來(lái)進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng),。主要包括市場(chǎng)調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升、品牌推廣六個(gè)方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　

1.

方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題,；主推產(chǎn)品,；

2.

活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊,，要符合SMART原則，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外，最好制定分級(jí)目標(biāo),，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控,。　

3.

競(jìng)爭(zhēng)因素分析：包括方案提出背景,，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析,，賣點(diǎn)分析，優(yōu)劣勢(shì)分析等,。

4.

營(yíng)銷策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),，價(jià)格策略,，促銷策略，渠道策略,，宣傳策略，銷售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析，成功關(guān)鍵因素等,?！　?/p>

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作，相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。　　

6.

風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,。　

7.

費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,?！　?/p>

8.

職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,。　　

9.

方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。

開(kāi)網(wǎng)吧和網(wǎng)咖哪個(gè)好？

就現(xiàn)在來(lái)看,，網(wǎng)咖已經(jīng)慢慢取代了網(wǎng)吧功能,，尤其是在大城市，網(wǎng)咖深受年輕人喜歡,，網(wǎng)咖功能齊全,，環(huán)境也比網(wǎng)吧好很多,，但是網(wǎng)咖投資比較大,，你開(kāi)的話需要考慮資金問(wèn)題，最好找人合伙一起,，長(zhǎng)遠(yuǎn)看網(wǎng)咖更有發(fā)展前途，但對(duì)于大多數(shù)人說(shuō),，資金問(wèn)題只能暫時(shí)開(kāi)網(wǎng)吧,！

營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來(lái)什么,？

營(yíng)銷策劃案給社會(huì)帶來(lái)了新的視角，新的敞口,，新的爆點(diǎn)，新的風(fēng)向

評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn)：能夠使活動(dòng)有計(jì)劃，有條理,，有目標(biāo)，有時(shí)間節(jié)點(diǎn),，有預(yù)案，有總結(jié),，能夠確?；顒?dòng)很好的執(zhí)行；

缺點(diǎn)：方案制定后容易固化思維,，創(chuàng)新不足,。

營(yíng)銷策劃案五大要素？

第一市場(chǎng)定位,；

第二用戶分析；

第三營(yíng)銷組合,；

第四市場(chǎng)推廣,；

第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。

一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo)與預(yù)期效果？

營(yíng)銷策劃案的營(yíng)銷目標(biāo)：通常是指,，對(duì)未來(lái)某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo),。比如：某公司明年計(jì)劃完成多少的銷量、產(chǎn)值,。

預(yù)期效果：是指通過(guò)一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果。