小型足療店營銷策劃？

開業(yè)前三天免費服務(wù),，開展辦卡優(yōu)惠活動,，不斷學(xué)習(xí)。

足療店營銷方案,？

1.一個好的是非常重要的,。2.因為現(xiàn)在的消費者對于服務(wù)的要求越來越高，同行業(yè)競爭也越來越激烈,，只有一個切實可行的營銷方案,，才能在激烈的市場中脫穎而出，吸引更多的顧客,。3.那么,，一個好的，可以從以下幾個方面入手：定位自己的目標(biāo)客戶群體,，制定針對性強的產(chǎn)品定價策略,，進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷，開展優(yōu)惠活動等等,。同時,，注重口碑營銷，提高服務(wù)質(zhì)量，留住老客戶也是至關(guān)重要的,。只有從多個角度綜合考慮,，才能制定出一個真正適合自己的。

修腳足療店活動方案,？

修腳足療活動方案是充值多少錢反給你VIP兩倍的錢,。或延長足療時間,。

足療店前廳培訓(xùn)方案,？

作為足療店前廳也是店中門面，首先作為前廳工作人員對待客人要和藹可親,，要問清客人所求按排好那位技師為客人服務(wù),，總之要做好自己本職工作。

足療店管理最佳方案,？

1,、明確行業(yè)目標(biāo)定位。

作為一個經(jīng)營實體,，足療店同樣要找準(zhǔn)自己的是行業(yè)定位,，不同的城市、不同的消費人群決定了你的經(jīng)營項目和經(jīng)營范圍,。所以要求對市場進行全面的調(diào)查,、了解，分析,，篩選等,，終建立起明確的目標(biāo)，找到自己準(zhǔn)確的市場定位,。

2,、圍繞顧客需求來經(jīng)營。

顧客就是上帝,，我們需要全面了解顧客的真實需求,，嚴(yán)格的控制品質(zhì)、服務(wù)和價錢來吸引顧客,，和顧客之間建立一種忠誠的關(guān)系,，同時還要學(xué)會抓住顧客心理變化，時時創(chuàng)新,，讓顧客時常有新鮮感,，這樣不僅防止了顧客的流失，同時吸引了大批新的客人,。

3,、加強店員的管理和培訓(xùn),。

店員的技能素質(zhì)是足療店重要的資源之一，一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小于引進一個目前流行的項目,，這就是為什么越來越多的經(jīng)營管理者開始重視對員工的管理和培訓(xùn),。

4、確立清晰的經(jīng)營理念,。

足療店對于經(jīng)營理念越來越看重,。減少內(nèi)部管理的誤區(qū)，確立清晰的經(jīng)營理念,，注重每一個細(xì)節(jié),，不斷進行調(diào)整。

足療店營銷方案成功案例,？

薄利多銷,，隨時隨地按待客人，按摩師手法好,，服務(wù)好

足療店入股分紅方案,？

入股方案一般按照三種類型：

第一種是資金股，第二種管理股,，第三種技術(shù)股！股份的比例一般來說6比3比1,。足療店的入股分紅方案大致也是相同的,，資金股顯然是要占大頭，因為他承擔(dān)資金的部分有很大的責(zé)任,，承擔(dān)了很大的風(fēng)險,，分紅也大致按照這個比例來承擔(dān)！

足療店vip客人待遇方案,？

足療店的VIP客人待遇方案是有的,。

1.因為足療店需要吸引和留住消費者,，VIP客人待遇方案可以激發(fā)客人的忠誠度和購買欲望,。

2.如果你是一位VIP客人，足療店會贈送你一些優(yōu)惠券或者打折卡,，同時店員也會提供更加貼心的服務(wù),，比如為你倒茶、送水果等,，這些待遇都會提高VIP客人的消費體驗,。

足療店新項目營銷技巧方案？

推拿,，滿100立減20元,，欲購從速

足療店人員配置及薪酬方案,？

足療店一般人員配置是

：專業(yè)修腳師1—2名

足療師3—5名

店長一名

收銀員一名

薪資方案：店長基本保底工資+店面總利潤的3—8個百分點

專業(yè)修腳師：任務(wù)底薪+提成修腳師四六分店面四腳師六

足療師：保底+提成五五分成，超過保底按超保底開,。

收銀員：保底工資沒有提成,。