審計風險中控制風險是什么？

是指被審計單位內部控制未能及時防止或發(fā)現(xiàn)其會計報表上某項錯報或漏報的可能性,。

同固有風險一樣,，審計人員只能評估其水平而不能影響或降低它的大小?？刂骑L險有以下幾個特點： （1）控制風險水平與被審計單位的控制水平有關,。如果被審計單位的內部控制制度存在重要的缺陷或不能有效地工作，那么錯弊就會進入被審計單位的財務報表系統(tǒng),，由此產生了控制風險,； （2）控制風險與注冊會計師的工作無關。同固有風險一樣,，注冊會計師無法降低控制風險,，但注冊會計師可以根據被審計單位相關部分的內部控制的健全性和有效性情況，設定一定控制風險的,，計劃估計水平,； （3）控制風險是審計過程中一個獨立的風險?？刂骑L險獨立存在于審計過程中,。這種風險與固有風險的大小無關。它是被審計單位內部控制制度或程度的有效性的函數(shù),。有效的內部控制將降低控制風險,，而無效的內部控制將增加控制風險。由于內部控制制度不能完全保證防止或發(fā)現(xiàn)所有錯弊,，因此,，控制風險不可能為零，它必然會影響最終的審計風險,。

風險控制策略特點,？

風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性,，或風險控制者減少風險事件發(fā)生時造成的損失,。

　　總會有些事情是不能控制的，風險總是存在的,。做為管理者會采取各種措施減小風險事件發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定的范圍內，以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。風險控制的四種基本方法是：風險回避,、損失控制、風險轉移和風險保留,。

財務風險控制前景,？

企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響,，財務狀況具有不確定性,，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。

財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié),。財務風險的存在,，無疑會對企業(yè)生產經營產生重大影響。因此,，對企業(yè)財務風險的成因及其防范措施進行探討,，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義,。

安全風險控制原則,？

　　１,、可行,、適用、有效性原則

　　管理方案首先應針對已識別的風險源,，制定具有可操作的管理措施,，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。

　?。?、經濟、合理,、先進性原則

　　管理方案涉及的多項工作和措施應力求管理成本的節(jié)約,，管理信息流暢、方式簡捷,、手段先進才能顯示出高超的風險管理水平,。

　　

　　3、綜合,、系統(tǒng),、全方位原則

固有風險和控制風險可降低嗎？

固有風險不能降低,，它是特定的存在,，控制風險可以人為干預，是可以降低的

會計崗位風險控制設置,？

首先必須保證會計判斷依據的真實性和可靠性,，會計判斷必須以真實可靠的證據為依據,；其次必須保證使會計判斷建立在規(guī)范的制度和程序基礎之上，用制度和程序約束會計判斷,；第三,，必須使會計專業(yè)判斷建立在科學管理決策的基礎上，必須建立符合國際慣例的企業(yè)法人治理結構,，增強會計判斷的相對獨立性,，最大限度地避免會計判斷受利益沖突的沖擊。第四,，充分利用律師,、社會公證機構和社會中介機構的工作，對會計判斷的后果進行科學的評估,，了解可能產生的法律后果,。第五，提高會計判斷的透明度,，在法律和企業(yè)內部管理允許的范圍內,，讓各方面專業(yè)人員都了解會計判斷的情況并征求他們的意見，提高會計專業(yè)判斷的共識程度,。

成本控制風險,，有哪些？

成本控制風險就是在成本控制活動中,由于成本控制失效或不確定性因素的影響所產生的風險,它會使企業(yè)的成本上升,利潤下降,市場競爭力削弱,。

一,、成本控制風險產生的原因1.成本控制意識淡薄產生的風險。當前許多企業(yè)對于成本控制的重要性重視不夠,對可能產生的風險也沒有一個足夠的認知,從而成本開支隨意,成本控制的作用不能得到充分發(fā)揮,。2.成本轉嫁產生的風險,。當一個部門以不可控成本替代其可控成本時,成本轉嫁就發(fā)生了。對于按可控成本評價的生產部門來說,它有動力用固定成本來替代變動成本,因為成本責任中心通常不對不可控成本的上升負責,結果是盡管該中心的可控成本降低了,但企業(yè)的整體成本可能上升了——固定成本隨著變動成本的下降反而上升了,。成本控制的有效運用,要求成本管理者預見這種轉嫁,規(guī)避成本轉嫁風險,。成本轉嫁降低了業(yè)績評價系統(tǒng)的激勵作用和公正性,所以成本管理者對成本轉嫁應高度重視和關注。3.過分關注短期成本目標產生的風險,。

風險控制管理辦法,？

風險控制的基本方法是什么

風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制,、風險轉移和風險保留,。

1、風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為,，完全避免特定的損失風險,。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益,。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法：

(1)投資主體對風險極端厭惡,。

(2)存在可實現(xiàn)同樣目標的其他方案，其風險更低,。

(3)投資主體無能力消除或轉移風險,。

(4)投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償,。

2,、損失控制

損失控制不是放棄風險,，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失,。控制的階段包括事前,、事中和事后三個階段,。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事后的控制主要是為了減少實際發(fā)生的損失,。

3,、風險轉移

風險轉移，是指通過契約,，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為,。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險,。

(1)合同轉移,。通過簽訂合同，可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者,。

(2)保險轉移,。保險是使用最為廣泛的風險轉移方式。

4,、風險保留風險保留,，即風險承擔。也就是說,，如果損失發(fā)生,，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留,、有計劃自我保險,。

(1)無計劃自留。指風險損失發(fā)生后從收入中支付,，即不是在損失前做出資金安排,。當經濟主體沒有意識到風險并認為損失不會發(fā)生時，或將意識到的與風險有關的最大可能損失顯著低估時，就會采用無計劃保留方式承擔風險,。

一般來說,，無資金保留應當謹慎使用，因為如果實際總損失遠遠大于預計損失,，將引起資金周轉困難,。

(2)有計劃自我保險。指可能的損失發(fā)生前,，通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補償損失,。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現(xiàn)。

epc風險控制措施,？

　　1,、提前進行圖紙設計，并通過設計相關責任部門對該項目工程進行精準的投資估算或設計概算,。

　　2,、及時掌握市場信息，建立完整的設備材料價格庫,，了解市場動態(tài)行情并及時更新設備材料庫的價格,。

3、設計相關責任部門負責收集已中標項目,、正在實施項目及已竣工結算過項目的單價進行比較分析,，建立好完整的中標項目、實施項目,、竣工結算項目的單價數(shù)據庫,，作為下一個項目投標的經驗數(shù)據值，使下一個項目的投標報價更接近市場規(guī)律,，同時也大幅度的提高項目中標率,，對后續(xù)中標項目的成本管控也起到一個很好指導的作用，也大大增加了中標項目的利潤率,。

什么是控制風險評價,？

控制風險評價意思是指對于控制風險的這件事情進行評價的意思，一是表明對當前的這件事情就明確的一種意圖,，對這些人可能自己也是有著過多的一些考慮,，或者是綜合一些分析，所以才會對這件事情發(fā)表自己的一些看法的意思,，自己認為對于只控制風險的這些事情,，是需要具有明確評價的一種狀況 。