營銷推廣部門營銷策劃部區(qū)別,？

第一,，市場部主要職能是對市場進(jìn)行分析,、預(yù)測,、評估和督導(dǎo)的,；

第二,，推廣部主要只能是進(jìn)行品牌的推廣,、促銷推廣和宣傳的,；銷售部主要是通過銷售人員來進(jìn)行銷售任務(wù)達(dá)成的,；

第三,，渠道部是一些快消品企業(yè)為了進(jìn)行渠道精耕細(xì)作來設(shè)立的，主要是做渠道的深耕和細(xì)化管理,；

第四,，企劃部主要是承擔(dān)企業(yè)策劃、形象策劃,、宣傳策劃,、活動策劃等職責(zé)的部門,；

第五，廣告業(yè)務(wù)部,，主要是負(fù)責(zé)外聯(lián)廣告公司或廣告策劃單位,，對企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳推廣做準(zhǔn)備的部門。

營銷策劃部需要什么能力,？

一,、一定的市場營銷基礎(chǔ)專業(yè)知識能力，了解產(chǎn)品定位,、價格,、渠道和促銷等方式方法；

二,、創(chuàng)新能力,；

三、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析能力,；

四,、資源整合能力；

五,、該行業(yè)/領(lǐng)域的認(rèn)知和閱讀洞察能力,；

六、消費(fèi)者行為學(xué)和心理學(xué),；

七,、廣告學(xué)或者整合營銷傳播學(xué)

房地產(chǎn)營銷策劃部門要，幾個人員才是一個完整的策劃部,，還有個個崗位的職責(zé)？

若承擔(dān)營銷策劃全部責(zé)任,，包括宣傳推廣否,？

若僅是策劃，則需要兩名策劃師,、一名經(jīng)理或總監(jiān),、最好還有一到兩個策劃執(zhí)行或者助理。

包括市場調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析和采集,、方案撰寫，有可能會有些與廣告公司的接洽等等,。

怎樣才能聯(lián)系到房地產(chǎn)營銷策劃部,，打銷售電話都被拒？

哈哈,，我就是做房地產(chǎn)的,，我太理解你了,。

告訴你個方法:要么直接搜索他公司信息，上門拜訪,，要么去售樓部找銷售員套近乎,，給點(diǎn)小恩惠，然后借一步說話,，因為銷售員一般不會當(dāng)著其他同事的面給你電話的,。當(dāng)然，售樓員有可能真不知道策劃師的電話,，那你可以用類似的方法找案場經(jīng)理,，我是這樣搞的，希望對你有用

營銷策劃部是做什么的,？

營銷策劃部是項目的窗口,，其主要職能是負(fù)責(zé)項目營銷的全程策劃，協(xié)助同創(chuàng)制訂項目的營銷計劃,，提高項目產(chǎn)品的市場占有率,，主要職能表現(xiàn)為：

1、做好項目前期策劃工作,。工作內(nèi)容為：社會調(diào)查及分析報告,；

2、做好開發(fā)項目的營銷工作,。工作內(nèi)容為：賣場布置,、銷售報表、宣傳策劃的調(diào)查,、促銷活動等,；

3、做營銷部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。工作內(nèi)容為：合同簽訂,、工程報建、售后產(chǎn)權(quán)證書辦理,、按揭手續(xù)辦理,、廣告投放等；

4,、參與項目決策層工作,，確定項目的營銷目標(biāo)及實施計劃；

5,、根據(jù)項目制定營銷計劃,，對項目營銷全過程的每個環(huán)節(jié)提供解決方案；

6,、根據(jù)營銷計劃進(jìn)行目標(biāo)分解,、落實到各個部門及售樓部人員,；

7、落實促銷方案和售樓人員業(yè)績考核方案及獎罰措施,，建立并完善營銷制度,。

8、催收房款做好項目資金回籠工作,；

9,、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴，做好業(yè)主投訴處理記錄,；

10,、做好項目形象包裝及推廣宣傳策劃工作，使項目達(dá)到銷售率和品牌度雙贏,；

11,、建立完善、更新項目營銷資料庫,，通過對信息的分析做出市場預(yù)測,；

12、負(fù)責(zé)市場調(diào)研活動的開展,；

13,、根據(jù)項目開發(fā)的條件對市場進(jìn)行勢態(tài)分析和市場定位；

14,、分析顧客行為和市場特性,，指導(dǎo)促銷活動開發(fā)；

15,、加強(qiáng)與新,、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,；

16,、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度、工作流程,，使管理規(guī)范化、制度化,、流程化,；

17、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。

房地產(chǎn)公司營銷策劃部經(jīng)理的日常工作是主要是做什么,？

　　崗位職責(zé)：　　

1、撰寫全程策劃報告,、定位報告,、規(guī)劃建議,、執(zhí)行報告；全面負(fù)責(zé)項目營銷策劃工作,，進(jìn)行項目的相關(guān)營銷,、定位策劃，市場策劃方案,、廣告方案的撰寫與編制,，項目銷售方案的制定與實施，項目可行性研究,，完成項目投資測算,、產(chǎn)品策劃定位報告?！　?/p>

2,、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及品牌推廣，負(fù)責(zé)公司形象宣傳,、推廣及形象監(jiān)控,；負(fù)責(zé)公司VI形象的設(shè)計、策劃,、應(yīng)用,、推廣和規(guī)范管理?！　?/p>

3,、負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)，向政府申報項目建設(shè)計劃,，辦理征用土地的相關(guān)手續(xù),。　　

4,、負(fù)責(zé)對銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)掌控,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計,、拆遷工作,、市政實施及客戶入住等工作?！　?/p>

5,、組織對目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)查分析，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)傾向（產(chǎn)品類型,、價格,、熱銷戶型等信息），撰寫市場調(diào)研報告，對項目的規(guī)劃設(shè)計提供專業(yè)意見,?！　?/p>

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,具體實施地產(chǎn)項目的品牌及文化建設(shè)的推廣,、宣傳,，做好活動的策劃、包裝,、宣傳,、跟進(jìn)等實施工作?！　∪温氋Y格：　　1,、房地產(chǎn)或市場營銷等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷,，28歲以上,。　　2,、3年以上地產(chǎn)公司或代理公司營銷策劃經(jīng)驗,，有較強(qiáng)的現(xiàn)場執(zhí)行能力和計劃編制能力，有咨詢公司工作背景或成功策劃案例者優(yōu)先,?！　?、具備從市場到投資,、土地,、產(chǎn)品、客群,、營銷,、推廣等房地產(chǎn)全程調(diào)研、分析與策劃服務(wù)能力,，能獨(dú)立組織撰寫各類項目策劃報告,、獨(dú)立提案、獨(dú)立操盤,?！　?、精通房地產(chǎn)營銷策劃推廣全過程,，擁有獨(dú)立制定,、編寫項目前期及營銷執(zhí)行策略方案的能力，熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作者優(yōu)先,?！　?,、熟悉城市建設(shè),、房地產(chǎn)行業(yè),，熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài),，具有敏銳的市場洞察力,、判斷力?！　?,、具備敏銳的市場判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào),、組織推動能力,；具有很強(qiáng)的組織營銷商務(wù)活動、良好的公關(guān)能力和客戶關(guān)系建立能力,、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,。　　

7,、具備很強(qiáng)的語言,、文字表達(dá)能力、計算機(jī)操作能力以及豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,。

小年房地產(chǎn)營銷文案,？

尊敬的客戶：迎著新的小年，迎來的是新的美麗,！小年是新的起點(diǎn),，你需要新的家園，我們就為你提供,。尊擁位于繁華都市中,，俯瞰大江大海的暢享，擁有優(yōu)質(zhì)的自然資源,，傾瀉新型的休閑度假格調(diào),，尊擁小年，體驗新奇……尊擁,，利用先進(jìn)技術(shù)滿足全外脊金融服務(wù),，簡易審批 、一站式搞定,；利用質(zhì)量世界公認(rèn),，休閑度假格調(diào)令你體驗另一個品質(zhì)；利用以客戶體驗為核心,，尊擁把天然自然環(huán)境優(yōu)化到極致,，尊擁日夜自由切換，讓體驗在生活里實現(xiàn)每一份夢想！尊擁,，帶你領(lǐng)略小年的迎新時刻,，擁有屬于你小年的記憶，一起創(chuàng)造一個更美的花園,！歡迎你的選擇,！尊擁房地產(chǎn)

房地產(chǎn)營銷計劃特點(diǎn)

1.

目的性。市場營銷策劃是圍繞企業(yè)市場目標(biāo)及營銷績效所開展的策劃活動,。

2.

預(yù)見性,。市場營銷策劃是在充分思考與調(diào)查基礎(chǔ)上對營銷活動進(jìn)行預(yù)先的、系統(tǒng)的與具體的可行性方案,。

3.

不確定性,。市場營銷策劃雖然建立在充分調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,但企業(yè)所處環(huán)境的變化與不確定性導(dǎo)致計劃存在著一定風(fēng)險。

4.

系統(tǒng)性,。一次好的市場營銷策劃必須遵循經(jīng)濟(jì)與自然規(guī)律,強(qiáng)調(diào)多種營銷手段在策劃過程中的系統(tǒng)與綜合運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)科學(xué),、周全、可行及有序,。

5.

創(chuàng)造性,。策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新,具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃

房地產(chǎn)營銷公司賺錢嗎？

房地產(chǎn)營銷公司是有償經(jīng)營服務(wù),，當(dāng)然賺錢啦,。

什么是房地產(chǎn)渠道營銷？

直接渠道

1,、 直接營銷渠道的優(yōu)點(diǎn)

（1） 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營的全過程,，可以避免某些素質(zhì)不高的代理商介入造成的營銷短期行為，如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去,，造成相對難銷的樓盤單元積壓,。

（2） 產(chǎn)銷直接見面，便于房地產(chǎn)發(fā)展商直接了解顧客的需求,，購買特點(diǎn)及變化趨勢,，由此可以較快的調(diào)整樓盤的各種功能。

2,、 直接營銷渠道的弱點(diǎn)

（1）一般來說,，房地產(chǎn)發(fā)展商比較集中開發(fā)、工程等方面的優(yōu)勢,。房地產(chǎn)營銷是一項專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,。房地產(chǎn)發(fā)展商直接營銷，難以匯集在營銷方面確有專長的人才,，難以形成營銷專業(yè)優(yōu)勢,，這樣在相當(dāng)程度上影響營銷業(yè)績的提升,。

（2）房地產(chǎn)發(fā)展商直接銷售，會分散企業(yè)人力,、物力,、財力，分散企業(yè)決策層精力,，搞不好會使企業(yè)顧此失彼，生產(chǎn)和銷售兩頭都受影響,。

間接渠道

房地產(chǎn)發(fā)展商把自己開發(fā)的房地產(chǎn)商品委托給中間商如房地產(chǎn)代理商銷售,，稱為房地產(chǎn)間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發(fā)展商所重視并積極嘗試,。

1,、間接營銷渠道優(yōu)點(diǎn)

（1） 有利于發(fā)揮營銷專業(yè)特長。房地產(chǎn)中間商如代理商往往集中了市場調(diào)研,、廣告文案設(shè)計,、現(xiàn)場銷售接待等各方面的營銷人才，便于從專業(yè)上保證發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品銷售成功,。

（2） 有利于發(fā)展商集中精力,，緩解人力、物力,、財力的不足,，重點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)、工程方面的工作,。

2,、間接營銷渠道弱點(diǎn)

（1）中國房地產(chǎn)中間商良莠不齊，專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)差異很大,。如果一些房地產(chǎn)發(fā)展商被一些專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語所迷惑,，放手讓他們代理銷售，往往會增加時間成本,，減少項目開發(fā)利潤,。

（2）如果代理商銷售業(yè)績和發(fā)展商自己銷售預(yù)計的業(yè)績基本持平，在這種情況下發(fā)展商支付的銷售費(fèi)用會“得不償失”,。發(fā)展商支付給代理商銷售費(fèi)用如傭金的初衷,，是希望代理商能在較短的時間內(nèi)幫助發(fā)展商取得更高的銷售利潤，這樣即使利潤分流也理所當(dāng)然,。

第三種渠道

由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存,，實際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題，所以業(yè)內(nèi)人士探索第三種渠道,，如聯(lián)合一體銷售,。房地產(chǎn)發(fā)展商對銷售也有較大的關(guān)注和投入,，代理商則發(fā)揮自己的特長作全程深度策劃，優(yōu)化營銷渠道,。聯(lián)合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢,，避免單純直接營銷和間接營銷的不足，其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待,，利益共享,，并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德。