共享單車定點(diǎn)歸還方案,？

是按規(guī)定停車鎖車,，共享單車是方便市民的環(huán)保出行的交通工具，如果大家在掃碼用共享單車后,，都亂停亂放,，那城市道路不就很亂嗎，所有我們?cè)趻叽a實(shí)名制用完單車后,，應(yīng)該遵守規(guī)則停放共享單車,，這樣即使方便大家出行，又愛(ài)護(hù)了公共安全,。

共享單車良性發(fā)展方案,？

共享單車應(yīng)有序投放，加強(qiáng)車輛停放管理,。

共享單車管理方案,？

一、嚴(yán)格控制總量,，防止過(guò)度投放

1.政府有關(guān)職能部門要和各家共享單車投放公司相互之間達(dá)成協(xié)議,，限定在當(dāng)?shù)赝＼噮^(qū)域內(nèi)共享單車的總量，防止投放過(guò)于泛濫,。做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，根據(jù)不同地區(qū)的單車使用量做出科學(xué)的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車堵塞通道,，有的地方無(wú)車可用的現(xiàn)象,。

2.對(duì)于不執(zhí)行當(dāng)?shù)卣雠_(tái)《共享單車管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車平臺(tái),，減少和限制其投放總量,，直至勒令退出本地市場(chǎng)的處罰。既作為懲罰性手段,，同時(shí)也作為調(diào)控總量的手段,。

二、科學(xué)合理布局,，規(guī)劃停車區(qū)域,。

1.要?jiǎng)澐謪^(qū)域作為共享單車的免費(fèi)停車場(chǎng)所，如在公交車,、地鐵和居民區(qū)周圍，作為共享單車專區(qū)專用的固定停放場(chǎng)所,。既要禁止共享單車停放在專屬區(qū)域之外,，也要禁止其他車輛或者其他物品占用共享單車停放區(qū)。

　2.政府有關(guān)部門有必要對(duì)可供停車的區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，針對(duì)共享單車的數(shù)量和分布,，配套增設(shè)車輛停放點(diǎn)和指示牌。尤其是在人口密集區(qū),、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車位,、建多層停車位。

規(guī)范共享單車的使用方案,？

一,、嚴(yán)格控制總量，防止過(guò)度投放,。

1.政府有關(guān)職能部門要和各家共享單車投放公司相互之間達(dá)成協(xié)議,，限定在當(dāng)?shù)赝＼噮^(qū)域內(nèi)共享單車的總量，防止投放過(guò)于泛濫,。做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，根據(jù)不同地區(qū)的單車使用量做出科學(xué)的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車堵塞通道,，有的地方無(wú)車可用的現(xiàn)象,。

2.對(duì)于不執(zhí)行當(dāng)?shù)卣雠_(tái)《共享單車管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車平臺(tái),，減少和限制其投放總量,，直至勒令退出本地市場(chǎng)的處罰。既作為懲罰性手段,，同時(shí)也作為調(diào)控總量的手段,。

二、科學(xué)合理布局,，規(guī)劃停車區(qū)域,。

1.要?jiǎng)澐謪^(qū)域作為共享單車的免費(fèi)停車場(chǎng)所，如在公交車,、地鐵和居民區(qū)周圍,，作為共享單車專區(qū)專用的固定停放場(chǎng)所。既要禁止共享單車停放在專屬區(qū)域之外,，也要禁止其他車輛或者其他物品占用共享單車停放區(qū),。

2.政府有關(guān)部門有必要對(duì)可供停車的區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，針對(duì)共享單車的數(shù)量和分布,，配套增設(shè)車輛停放點(diǎn)和指示牌。尤其是在人口密集區(qū),、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車位,、建多層停車位。

三、整合現(xiàn)有資源,，提高管理效率

1. 政企聯(lián)動(dòng),，加強(qiáng)用戶管理。應(yīng)采取企業(yè)管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理相結(jié)合的辦法,，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有社區(qū)管理資源,，提高管理效率。同時(shí)與企業(yè)合作加強(qiáng)宣傳教育,，引導(dǎo)市民規(guī)范停放,。

2.警企聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)執(zhí)法方式,。對(duì)亂停放的車輛,，目前執(zhí)法部門單純采用扣車方式處理，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到違規(guī)停放的用戶身上,。對(duì)此,，可以采取警企聯(lián)合執(zhí)法的方式解決，由企業(yè)開(kāi)放數(shù)據(jù)端口,，將用戶違規(guī)停車的信息提供給執(zhí)法部門,，對(duì)違規(guī)用戶進(jìn)行懲戒。

3.企業(yè)作為產(chǎn)品投放者和經(jīng)濟(jì)獲益者,，就應(yīng)該提供配套的管理和后續(xù)服務(wù),。不能僅靠線上調(diào)度自然優(yōu)化，還需要加大在線下投入和管理,，在保證停車秩序的前提下,，維護(hù)車輛，更好地提供出行環(huán)境,。建立車輛維保服務(wù)制度,，并負(fù)責(zé)停放秩序管理，組織專門的線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行車輛維保,、規(guī)范停放工作,。施行誰(shuí)家的單車誰(shuí)家負(fù)責(zé)，當(dāng)日必須歸位,。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)歸位,，政府要對(duì)共享單車平臺(tái)進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。

4.所有共享單車要安裝定位系統(tǒng),。 要運(yùn)用技術(shù)手段,，在所有的共享單車上安裝定位電子鎖，在停車地點(diǎn)安裝智能電子停車牌,，當(dāng)使用者停放在禁停區(qū)域,，能夠提醒和指導(dǎo)使用者將車停放在指定區(qū)域,，超過(guò)時(shí)限仍未移動(dòng)車位，在APP留下不良信用記錄并扣除信用分,。

5.配合企業(yè)在停放點(diǎn)設(shè)置電子圍欄。電子圍欄有兩種模式,，一種是虛擬圍欄,。即車輛運(yùn)營(yíng)方根據(jù)政府劃定的停車區(qū)域，在后臺(tái)設(shè)置停車范圍,，車輛停放一旦超出劃定范圍即可被后臺(tái)偵測(cè)到,。另一種是硬件圍欄，即在劃定的停車區(qū)域四周安裝傳感器,，在現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法精準(zhǔn)定位車輛的情況下,，輔助后臺(tái)定位。需要政府在停車區(qū)域的劃定,、硬件的安裝,、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上給予配合和支持。

四,、實(shí)行制度對(duì)接,，落實(shí)懲戒機(jī)制。

1.政府應(yīng)明確責(zé)任主體并制定相關(guān)規(guī)定,，在制度上對(duì)共享單車進(jìn)行管理,。做到有法可依、有例可循,，把管理共享單車的辦法制度化,、公開(kāi)化、硬性化,、指標(biāo)化,。

2.政府征信部門與企業(yè)信用管理實(shí)行制度對(duì)接，落實(shí)懲戒機(jī)制,。將政府網(wǎng)格化巡邏管理部門與企業(yè)信用分制度對(duì)接,，完善企業(yè)信用分收集。將共享單車用戶的信用數(shù)據(jù)納入社會(huì)征信體系,，從根本上提高用戶的違規(guī)成本,，改善違停狀況。

3.共享單車平臺(tái)也可通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)使用者的行為進(jìn)行規(guī)范,，比如建立信用分機(jī)制,，將不合規(guī)則的停放與信用分掛鉤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P,，情節(jié)嚴(yán)重或者屢次違規(guī)者可停止對(duì)其進(jìn)行服務(wù),。

共享電單車方案包括哪些項(xiàng)目？

在那兒共享電單車方案商來(lái)回答：共享電單車方案包括：智能硬件ECU,用戶APP，運(yùn)維APP,、客戶后臺(tái),、云儲(chǔ)存

共享單車亂停亂放解決方案？

共享單車亂停亂放的問(wèn)題需要多方協(xié)作才能解決,。以下是一些可能的解決方案：

1.政府制定規(guī)范性文件：政府可以出臺(tái)制度來(lái)規(guī)范共享單車的停放管理,，包括設(shè)置騎行道路的指定停車點(diǎn)、停車位標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),、罰款處罰制度,、作為一種新興的城市出行方式，需要政府部門的引導(dǎo)和管理,。

2.城市規(guī)劃上規(guī)定共享停車區(qū)：在城市規(guī)劃中考慮到公共交通,、共享單車停車區(qū)域和規(guī)范道路停車的車位等空間部署，為不同的出行方式指定不同的停車區(qū)域,，劃定共享單車停車區(qū)和標(biāo)識(shí)入口和路標(biāo)等,。讓廣大市民自覺(jué)遵守停車規(guī)范。

3.企業(yè)加強(qiáng)管理,、費(fèi)用透明：共享單車的運(yùn)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)車輛的管理及維護(hù),，實(shí)施有效的技術(shù)手段，如 GPS 定位系統(tǒng),，及時(shí)收集車輛的停放數(shù)據(jù),，維護(hù)自身品牌形象。同時(shí),，企業(yè)也要使停車區(qū)域的費(fèi)用透明化,，并及時(shí)公示停車區(qū)域的情況，提高用戶意識(shí),。

4.扶持建設(shè)共享單車停車亭,、智能停車場(chǎng)等設(shè)施：政府可以通過(guò)出資、建設(shè),、補(bǔ)貼等方式,，扶持建設(shè)共享單車專用的停車點(diǎn)，推動(dòng)智能停車場(chǎng)的建設(shè)計(jì)劃,。通過(guò)租賃,、購(gòu)買等方式提高自我資金回收能力，也能使車輛停放規(guī)范化,，增大公民使用自行車的積極性,。

5.媒體宣傳、普及教育：通過(guò)多種渠道加大對(duì)共享單車停車規(guī)范化的宣傳力度,，讓更多騎車人認(rèn)識(shí)到共享單車不能隨意停放,、停車須遵守停車區(qū)域,、遵循交通規(guī)則等，讓整個(gè)社會(huì)形成規(guī)范停車習(xí)慣的風(fēng)尚,。

總之,，共享單車亂堆亂放解決需要政府、企業(yè),、社會(huì)各方的通力協(xié)作,，共同推動(dòng)下，才能使工作取得良好的效果,。

共享單車太陽(yáng)能板連接方案

手機(jī)要上公享單車APP，才能連接共享單車太陽(yáng)能板,。

牙膏營(yíng)銷策劃方案,？

1）市場(chǎng)細(xì)分　　

現(xiàn)在的牙膏市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場(chǎng)專家的觀點(diǎn)認(rèn)為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場(chǎng)——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國(guó)高端市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng)，超過(guò)總體20％,；而防敏感市場(chǎng)一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群,。　　

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對(duì)美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營(yíng)銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動(dòng)方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語(yǔ),。

1688營(yíng)銷策劃方案？

方案一：錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值,，讓買家覺(jué)得花了更少的錢，買到了更超值的商品,，效果往往大不同,。

舉例說(shuō)明：比如“花100元，換購(gòu)價(jià)值130元商品”和“全場(chǎng)7.7折,，99元任選!”這兩種描述,，實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利，但是給買家的感覺(jué)是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售,，那買家就會(huì)感覺(jué)這個(gè)商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購(gòu)價(jià)值130元商品”,，買家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元,，而他只要花100塊錢就得到了，他從中賺到了,。