鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革人員整合方案,？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的改革整合方案

可謂是在近幾年來非常的讓人們關注,，尤其是關乎自身利益的一些農(nóng)村朋友們，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的改革也是十分的好奇,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到底是改革什么呢,？他會帶給農(nóng)村朋友們的生活有什么新的改變呢,？

難道僅僅是所謂的機構發(fā)生了變化，其他方面并沒有什么大的改變嗎,？其實都不是,，而是說鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的改革是在這幾個方面進行重新調(diào)整，來幫助農(nóng)村更快,，更高,，更有效的進行發(fā)展。行政化職能調(diào)整才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的精髓所在

如果說在鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革計劃中,，精簡機構是非常重要的一個部分,，難道就可以認為精簡機構就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的唯一項目么,，其實并不是。真正意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革是在幫助農(nóng)村地區(qū)改變原本的一些問題,。

尤其是加強一些政治方面的行政管理,，覺得我們國家在對于農(nóng)村和城市之間的一些區(qū)別，也進行了分析和歸中,，最終發(fā)現(xiàn)其實不光光是一些經(jīng)濟落后,，可能很多時候對于農(nóng)村和城市的管理也是不一樣的，不能夠借用城市的一些管理體制來管理農(nóng)村,，畢竟農(nóng)村和城市的差別還是非常大的,。

整合營銷方案？

整合營銷又稱“整合營銷傳播”,，其英文是Integrated Marketing communication,。整合營銷傳播的中心思想是，通過企業(yè)與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向,，確定企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略,，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,，從而使企業(yè)的促銷宣傳實現(xiàn)低成本策略化,，與高強沖擊力的要求，形成促銷高潮,。

2021長沙公交整合方案,？

5月17日長沙公交集團有限公司正式揭牌成立，由長沙交通投資控股集團有限公司,、湖南龍驤交通發(fā)展有限公司,、長沙眾旺公交有限公司、長沙嘉年華巴士有限公司,、長沙萬眾公交汽車有限公司,、長沙紅光巴士有限公司、長沙縣通暢巴士有限公司,、長沙市三葉聯(lián)營公共汽車公司共同出資組建,。

新組建的長沙公交集團為市管企業(yè)，是國有控股,、民營參股的混合所有制企業(yè),，為長沙市城區(qū)地面公交唯一運營企業(yè)。集團公司注冊資金20億元,，目前下設營運,、科技、維修,、站場四個子公司,，擁有營運線路295條,、營運車輛7577輛。

什么是整合傳播方案,？

整合傳播方案意思是指對品牌形象要素進行優(yōu)化組合,，通過媒體宣傳推廣的一站式綜合服務。

牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復雜,。主流市場專家的觀點認為，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。　　

（2）目標市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。

1688營銷策劃方案,？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質(zhì)量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強調(diào)商品的原價值，讓買家覺得花了更少的錢,，買到了更超值的商品,，效果往往大不同。

舉例說明：比如“花100元,，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了,。

產(chǎn)品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等。

B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標不同則所側重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語。

餐廳營銷策劃方案,？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點，以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,，既打出了江南菜的特色,，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū)，而且銷售火爆,?！　?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題，不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,，是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,，這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象。

首先,，年輕人白天上班,，平時也碰不到一塊，而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,，通過他們的口口相傳,，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,，至于到哪里去吃，老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?！　?/p>

主題確定了，開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),，餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動?；顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,，凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的，每桌滿199元抽取一張獎券,，滿398元抽取兩張獎券,，以此類推。獎券分為正,、副兩部分,，正券由顧客保留，副券上印有顧客地址,、電話,、身份證號碼等，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,，當晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人，其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,，共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份)。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,，凡是沒有抽到“福如東?！薄ⅰ皦郾饶仙健豹勴椀睦夏耆?，將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。　　

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),，這十天內(nèi)，每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,，由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序，一天六桌,，十天就是60桌,，共600位老人，這樣一來,，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間，但一定要精做成800元一桌的標準，烹調(diào)過程比平時還要用心,，在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,，適合老年人食用?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,，所有菜品不打折，但對60歲以上的老人例外,，一桌10個人里有一個老人滿60歲,，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,，出品與酒店一模一樣,，直接送到客人家中。目前,，免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,。　

2021山東能源區(qū)域整合方案,？

隨著山東能源集團魯西礦業(yè)有限公司（下稱“魯西礦業(yè)”）正式成立,，山東能源集團產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合拉開序幕。

12月10日上午,，魯西礦業(yè)在菏澤鄆城正式成立掛牌,，成為山東能源集團實施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合后第一家正式掛牌運營的區(qū)域公司。

14日,，山東財經(jīng)報道記者從山東能源集團獲悉,，近期該集團西北礦業(yè)也將掛牌成立。此前,，在“國企改革看山東”主題采訪活動中,，山東能源集團黨委副書記、董事,、總經(jīng)理張寶才表示,，山東能源集團將在區(qū)域專業(yè)化整合方面，啟動魯西南,、陜甘,、內(nèi)蒙古、新疆等區(qū)域整合,。

壹

山能首家區(qū)域公司成立

魯西礦業(yè)成立時,，山東能源集團黨委書記、董事長李偉表示,，這是深化國企戰(zhàn)略性改革重組,、突破“改而不深,、整而不合”瓶頸制約、優(yōu)化國有資本布局的具體行動,，要求魯西礦業(yè)緊緊抓住改革重組帶來的新機遇,，全力推動區(qū)域整合各項工作落實落地。

山東能源集團官網(wǎng)顯示,，魯西礦業(yè)公司是由臨礦集團,、新礦集團、龍礦集團,、淄礦集團,、肥城煤業(yè)5家礦業(yè)集團整合菏澤、濟寧區(qū)域礦井成立的省屬國有企業(yè),。公司所屬單位23家,，其中煤礦15對，核定年生產(chǎn)能力2842萬噸,；非煤礦山1對,，核定年生產(chǎn)能力300萬噸；其他非煤單位7家,，共有員工2.7萬余人,。

公開資料顯示，臨礦集團隸屬于山東能源集團,，現(xiàn)在是一家國內(nèi)橫跨魯蒙陜甘四省區(qū)十余個地市,，以煤電、鐵礦,、玻纖三大產(chǎn)業(yè)為支柱,，以物流貿(mào)易、技術服務,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)為支撐,，擁有全資、控股企業(yè)21家,，從業(yè)人員2萬余人的集團,。

菏澤市委書記張新文在開幕儀式上說，魯西礦業(yè)公司正式成立,，是山東能源集團貫徹落實省委,、省政府保障能源安全、優(yōu)化能源布局,、優(yōu)化能源結構的重大舉措，是打造“一個區(qū)域一個管理主體,、一個投資主體”格局邁出的關鍵一步,。

貳

“一個區(qū)域一個管理主體,、一個投資主體”

山東能源集團官網(wǎng)顯示，其擁有兗礦能源,、新礦集團,、棗礦集團、淄礦集團,、新疆能化等30多個二級公司（直屬公司）,，產(chǎn)業(yè)主要分布在國內(nèi)山東、內(nèi)蒙,、新疆,、陜西、貴州,、甘肅,、海南、上海以及境外澳大利亞,、加拿大,、泰國、拉美等地區(qū),。全部從業(yè)人員24萬人,。

“一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體”在這次山東能源集團改革中格外令人矚目,。

“推進重組整合融合,，提升資源配置效率”，是山東能源集團這輪改革的重心,。張寶才表示,，在重組整合融合方面，山東能源集團穩(wěn)妥有序推進跨產(chǎn)業(yè),、跨公司,、跨區(qū)域優(yōu)化整合，變“物理整合”為“化學融合”,。

此前有媒體報道,，山東能源集團將整合成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè),、新疆能化,、新礦內(nèi)蒙能源等區(qū)域公司，改變布局分散,、投資散亂,、同質(zhì)發(fā)展、競爭無序的被動局面,，打造形成“一個區(qū)域一個管理主體,、一個投資主體”格局,，全面提升區(qū)域集中度，優(yōu)化資源配置,，降低運營成本,，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展

薪酬職位體系整合方案原則？

一個科學的薪酬體系需要滿足以下幾個原則：

1,、內(nèi)部公平性：內(nèi)在公平性是指薪酬收入高低相對公平,。按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低,，以及工作性質(zhì)的不同要求,，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系,、不同崗位在企業(yè)中的價值差異,。

2、外部競爭性：指企業(yè)員工的收入水平,，依據(jù)戰(zhàn)略要求是具有競爭性的還是穩(wěn)定性的薪酬水準,。保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性，才能夠吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)創(chuàng)造價值,。

3,、與績效相關性：薪酬必須與企業(yè)、團隊和個人的績效完成狀況密切相關,，不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現(xiàn),，以此來保證企業(yè)整體績效目標的實現(xiàn)。 4,、激勵性：薪酬以增強工資的激勵性為導向,，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元、激發(fā)員工積極性,；另外,，應設計和開放不同薪酬通道，使員工有同等的晉級機會,。

5,、可承受性：確定薪資的水平必須考慮企業(yè)實際的支付能力，薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致,。

6,、合法性：薪酬體系的設計應當在國家和地區(qū)相關勞動法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。

7,、可操作性：薪酬管理制度和薪酬結構應當盡量淺顯易懂,，使得員工能夠理解設計的初衷，從而按照企業(yè)的引導規(guī)范自己的行為,，達成更好的工作效果,，同時也便于管理,。

8、靈活性：企業(yè)在不同的發(fā)展階段,，應及時對薪酬管理體系進行調(diào)整，以適應環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求,。

9,、適應性：薪酬管理體系應當能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務特點以及企業(yè)性質(zhì)、所處區(qū)域,、行業(yè)的特點,，并能夠滿足這些因素的要求。