促銷策略制定的影響因素包括(促銷策略制定的影響因素包括哪些)
促銷策略包括,?
1,、供其所需:即千方百計地滿足消費者的需要,做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,,這是最根本的促銷策略,;
2、激其所欲:即激發(fā)消費者的潛在需要,,以打開商品的銷路,;
3、投其所好:即了解并針對消費者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動;
4,、適其所向:即努力適應(yīng)消費市場的消費動向,;
5、補其所缺:即瞄準市場商品脫銷的“空檔”,,積極組織銷售活動,;
6、釋其所疑:即采取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理,,努力樹立商品信譽,;
7、解其所難:即大商場采取導購措施以方顧客,;
8,、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷商品,以收到驚人的效果,;
9,、振其所欲:即利用消費者在生活中不斷產(chǎn)生的消費欲望來促進銷售。
影響企業(yè)促銷組合策略應(yīng)考慮的因素主要有哪些,?
影響企業(yè)促銷組合策略的因素主要有:
1.促銷目標,。企業(yè)要明確促銷的目的是什么?是為了短期內(nèi)提高銷售量,、處理老產(chǎn)品庫存或是新品上市促銷等等,。
2.產(chǎn)品因素,包括產(chǎn)品性質(zhì)和產(chǎn)品生命周期,。即企業(yè)的產(chǎn)品是具有競爭力的新品還是衰退期的產(chǎn)品,,是耐用品還是快速消費品,是知名品牌還是二流不知名的產(chǎn)品等等,。
3.市場因素,,包括市場地理位置和營銷對象的分布。這一因素主要決定促銷地點的和具體時間的選擇,。
4.目標消費者的購買行為習慣因素,。這個因素決定促銷的季節(jié)時機、促銷方式和促銷力度的選擇,。
5.促銷預算,。量力而行,促銷活動的籌備和實施是建立在物資支持的基礎(chǔ)上,。
價格策略包括哪些因素,?
價格策略是指企業(yè)通過對顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客,、實現(xiàn)市場營銷組合的策略,。
物流企業(yè)的成本比較復雜,包括運輸、包裝,、倉儲等方面,。所以價格策略的確定一定要以科學規(guī)律的研究為依據(jù),以實踐經(jīng)驗判斷為手段,,在維護生產(chǎn)者和消費者雙方經(jīng)濟利益的前提下,,以消費者可以接受的水平為基準,,根據(jù)市場變化情況,,靈活反應(yīng),客觀買賣雙方共同決策,。
簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,?
促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進(亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣) 以及公共關(guān)系。
所謂促銷組合,,是一種組織促銷活動的策略思路,,主張企業(yè)運用廣告、人員推銷,、公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng),,使企業(yè)的全部促銷活動互相配合,、協(xié)調(diào)一致,最大限度地發(fā)揮整體效果,,從而順利實現(xiàn)企業(yè)目標,。
考慮下面關(guān)鍵因素:
·市場;
·目標受眾,;
·提供的產(chǎn)品/服務(wù),;
·公司的組織結(jié)構(gòu)/資源。
·
選擇要采用的策略組合,。
·檢查預算,,確保資金到位。
·準備書面的操作計劃,。
·與相關(guān)人員一起討論該操作計劃,,并達成一致意見,然后獲得管理層決策,。
·將宣傳活動的詳細內(nèi)容傳達給相關(guān)的實施人員,,確保他們清楚自己的工作和時間安排。
·實施宣傳活動,,確保必要的信息反饋,,以控制活動績效。
·
分析結(jié)果,說明活動過程,、影響活動結(jié)果的因素,,以及活動費用。
一般認為,,公司計劃的核心是營銷計劃,;畢竟,公司收入只來自外部市場,,因此,,如何來對待市場就顯得至關(guān)重要了。最好能有一張核對表,,列出計劃的每一部分所必須完成的任務(wù),,明確計劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問題。例如,,營銷計劃通常應(yīng)該包括:
·有關(guān)未來可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如,,短/長期經(jīng)濟、技術(shù)和社會變化),;
·回顧銷售歷史(收入和利潤),,詳細說明各個產(chǎn)品、市場,、地域,,甚至是主要客戶;
·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅,;
·
組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內(nèi)部因素),,包括設(shè)施、人力資源和技能,、財務(wù),、客戶支 持等方面的因素。確切的競爭對手信息也很有用,;
·長期目標以及實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略,;
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下一年的詳細目標及戰(zhàn)略——要盡可能詳細,即細分到單個產(chǎn)品,、市場及營銷活動各要 素,;
·
具體行動計劃,安排要做的事情以及由誰來完成,,明確計劃實施的整個時間意義,;這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關(guān)、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細計劃),。 在這里,,最重要的是要將營銷活動與預算和財務(wù)報表緊密聯(lián)系起來。
影響培訓計劃制定的因素有哪些,?
1.培訓效果不好:過往培訓沒效果,、過去培訓效果不明顯;
2.老板意識:領(lǐng)導不重視培訓,、老板無意識,、部門和員工意愿度、部門Leader的配合,、公司及高層管理者還沒有認識培訓作用,、老板要求的目標太高;
3.缺乏費用:資金預算,、缺乏費用,;
4.培訓管理者能力:培訓者/管理者沒有影響力,、培訓計劃制定者能力有限,、運作培訓項目沒有營銷意識、制定計劃的管理者技能不達,、培訓計劃不認可,;
5.講師技能:講師的缺乏、課程無人認領(lǐng),、講師技巧展示,;
6.需求調(diào)研:需求調(diào)研、需求是否真實,、分析,、課程設(shè)置是否準確。
促銷策略的效果,?
促銷策略是一種促進商品銷售的謀略和方法,。企業(yè)通過人員推銷、廣告,、營銷推廣等各種促銷手段,,向消費者傳遞產(chǎn)品信息,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為
有各種不同形式,,如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化,,適時展示商品以刺激顧客的購買欲望,或啟迪誘導以激發(fā)顧客的購買興趣,,或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為,。
促銷策略的區(qū)別?
(1)促銷策略依產(chǎn)品性質(zhì)不同而異,。一般規(guī)律是低價消費品和高價消費品更適合于廣告促銷,。
(2)促銷策略依產(chǎn)品生命周期的不同而異,。產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,市場銷售態(tài)勢不同,,促銷的目標也不同,,因此要相應(yīng)地選擇、編配不同的促銷組合,,制定促銷策略,。例如,市場介紹階段:各種廣告,;市場增長階段:改變廣告形式,;市場成熟階段:改變廣告形式;市場衰退階段:營業(yè)推廣,、廣告,;整個周期:改變廣告內(nèi)容、公共關(guān)系,。
影響決策的環(huán)境因素包括,?
影響決策的因素是:
環(huán)境因素 1.環(huán)境的穩(wěn)定性2.市場結(jié)構(gòu)3.買賣雙方在市場的地位
組織自身因素 1.組織文化2.組織的信息化程度3.組織對環(huán)境應(yīng)變模式
決策問題的性質(zhì) 1.問題的緊迫性2.問題的重要性四、決策主體的因素1.個人對待風險的態(tài)度2.個人能力3.個人價值觀,。
人工績效的影響因素包括,?
影響績效的因素內(nèi)容:
1、技能:指員工的丁作技巧扣能力狀況,。影響其技能的原因有天賦和培訓等,。員工的技能是可以改進的,通常是在績效評價結(jié)束以后,,得知某員上績效水平差,,并且是由于技能的原因?qū)е拢揪涂梢钥紤]給予培訓,。
2,、激勵:指用一定購物質(zhì)的或是精神的手段激勵員工,通過改變其態(tài)度,,通過改變其態(tài)度和積極性進而提高績效水平,。為了使激勵手段有效果.應(yīng)該注意到不同員工的需求層次不同,應(yīng)該用適合個人特點和需要的手段,,而不能千篇一律地用同一種方法激勵所有的員工,。
3、環(huán)境:通常有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩類,。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要指企業(yè)內(nèi)部的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境,。硬件環(huán)境如企業(yè)辦公室條件、設(shè)備的先進程度等,,內(nèi)部的軟件環(huán)境主要指企業(yè)文化,、領(lǐng)導者的作風和魅力等,。
4、機會:指偶然性的,、不可控的因素,,也就是我們經(jīng)常說的運氣。不過這樣的運氣有時也是可以創(chuàng)造的,,上司可以為員工創(chuàng)造這樣的機會
傳統(tǒng)促銷策略,?
促銷的具體方式有:樣品、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣,、特價包裝、贈品,、獎勵,、免費試用、商品保證,、打折促銷,、派送產(chǎn)品、銷售市場展示和表演等,。
主要的促銷手段有:首發(fā)活動,、主題促銷活動、公益活動等,。
主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動,常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會事件或是以一些節(jié)日為主題,例如:情人節(jié)時可以推出“特別地愛給特別的你”,,母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動”等等。
要根據(jù)自己店鋪的特點和實際情況選擇適合自己的促銷方式,,以達到最佳的促銷效果,。
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