當(dāng)前位置:
首頁(yè)
> 第6483頁(yè)
一種產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,,它的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)都會(huì)隨時(shí)間推移而改變,,呈現(xiàn)一個(gè)由少到多,由多到少的過(guò)程,,就如同人的生命一樣,,由誕生、成長(zhǎng)到成熟,,最終走向衰亡,,這就是產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象。所謂產(chǎn)品生命周期,,是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始,,直到最終退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過(guò)程。產(chǎn)品只有經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā),、試銷(xiāo),,然后進(jìn)入市場(chǎng)...
?營(yíng)銷(xiāo)策劃包括六個(gè)步驟:情景分析,、目標(biāo)、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制,。 ①情景分析:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì),、政治/法律,、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths,、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Oppo rtunit...
電話營(yíng)銷(xiāo)文化產(chǎn)品對(duì)公篇,。一個(gè)電話營(yíng)銷(xiāo)員感悟和經(jīng)驗(yàn),。僅供參考!一拿到電話號(hào)碼本,。二電話問(wèn)詢(xún)法,。三單刀直入法。四第三方資詢(xún)法,。五介入法,。六上門(mén)拜訪法。七借外力法,。八進(jìn)門(mén)法,。九守候法。十對(duì)比法,。十一夸獎(jiǎng)法,。十二排除法,。十三勸說(shuō)法。十四挑撥法,。十五施壓法,。十六贊美法。十七引導(dǎo)法,。十八奉送法,。十九不差錢(qián)法。二...
沃爾瑪商店組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理1人,常務(wù)副總,、 副總各2人,,財(cái)務(wù)總監(jiān)1人,下設(shè)人事部,、財(cái)務(wù)部,、行政部、防損部,、白班收貨部,、夜班收貨部、夜班理貨部,、各商品部和前臺(tái)收銀部,。 沃爾瑪公司在美國(guó)的總部,擁有僅次于美國(guó)聯(lián)邦政府的最大的民用衛(wèi)星通訊系統(tǒng),。在開(kāi)設(shè)的商店中,,也擁有包括客戶(hù)管理、配銷(xiāo)中心管理,、財(cái)務(wù)管理,、...